https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170411-00000007-mantan-game
スクウェア・エニックスのPS4・ニンテンドー3DS用ソフト「ドラゴンクエスト11　過ぎ去りし時を求めて」（7月29日発売予定）で、初代「ドラゴンクエスト」などで使われていたパスワード「ふっかつのじゅもん」が復活することが11日、明らかになった。

＜ドラゴンクエスト11＞パスワード「ふっかつのじゅもん」が復活！　過去シリーズの「じゅもん」も利用可能

「ふっかつのじゅもん」は、任天堂の家庭用ゲーム機「ファミリーコンピュータ（ファミコン）」で、ゲームデータを保存することができなかった時代に生み出された平仮名を組み合わせたパスワードで、「1」「2」で採用された。

ゲームが終わるときに「ふっかつのじゅもん」をゲーム内で打ち出し、ノートなどに書き留める。再開する際に書き留めておいた「ふっかつのじゅもん」を入力することで、ゲームの続きが楽しめる。
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　「ふっかつのじゅもん」の登場で、長時間プレーするRPGをファミコンで遊ぶことが可能になった。間違えて書き留めていたせいでゲームが再開できず、より前のパスワードから再度やり直しをするという“悲劇”も起こり、ゲームファンの間で語り草になっている。

その後「3」からはバッテリーバックアップを採用し、ソフト自体に保存するようになったことで「ふっかつのじゅもん」は廃止された。
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　同日に開かれた会見で、ゲームクリエーターの堀井雄二さんは、過去シリーズの「ふっかつのじゅもん」を打ち込むと、「ドラゴンクエスト11」でゲームの序盤がちょっと楽になるといったご褒美がもらえることを明かした。
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　さらに「ドラゴンクエスト11」でも「ふっかつのじゅもん」を作り出せる。完全に再現しようとすると、「ふっかつのじゅもん」が膨大なデータになるため、今回再現できるのは主人公の名前、ストーリー、レベル、お金など大まかな内容になるという。

また「ドラゴンクエスト11」の「ふっかつのじゅもん」は、「他のハードでも入力できる」（堀井さん）と話している。
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7月29日に発売され、価格はPS4版が8980円、3DS版が5980円（ともに税抜き）。　

ＡＮＡホールディングスは、三菱重工業子会社が開発する小型ジェット旅客機「三菱リージョナルジェット（ＭＲＪ）」の５度目となる納期遅れによる機材繰りへの悪影響を避けるため、
米ボーイングの「Ｂ７３７―８００」型機４機のリースを受けることを決めた。２０１８年８月以降に順次導入する計画だ。

ＡＮＡ傘下の航空事業会社、全日本空輸の平子裕志社長が６日のロイターとのインタビューで明らかにした。
平子社長はＭＲＪの納期遅延に伴い「機材の不足が生じる」と述べ、Ｂ７３７―８００型機の導入などにより「手当てをしていく」と語った。

４機のリースはシンガポールのＢＯＣアビエーション、アイルランドのＳＭＢＣアビエーション・キャピタルの航空機リース２社から受ける予定。

三菱重は今年１月にＭＲＪの納入開始を従来の１８年半ばから２０年半ばに延期すると発表した。
最新の安全基準に適合させるため、一部装備品の配置や電気配線の設計を変更するのが理由。
ＭＲＪの事業化を決めた０８年当時は１３年の納入開始を予定していたが、その後もたびたび設計の見直しなどが生じ、納期の遅れは５度目となる。

ＡＮＡはＭＲＪ初号機を受け取る「ローンチカスタマー」。
国内地方路線で活用するため計２５機を発注し、この計画を納期遅延後も変更していない。
同社はこれまでにも納期遅れによる対応として、すでに活用しているボーイングの小型ジェット機「Ｂ７３７―５００」の退役時期延長や
加ボンバルディア製プロペラ機「ＤＨＣ―８―Ｑ４００」の３機追加購入といった対策を講じている。

ＡＮＡはボーイングの中型機「Ｂ７８７」でもローンチカスタマーで、Ｂ７８７も納入が３―４年ほど遅れたほか、
納入後もバッテリーから煙が発生して欠航が相次いだり、エンジンの不具合に見舞われた。

ただ、平子社長は従来とは異なる路線展開が可能になるゲームチェンジャーとも言われ、先進性あるＢ７８７を「十分エンジョイできている」と指摘、
「導入していなかったら、今のような状態は実現できなかった」と説明。
その上で、ＭＲＪは居住性、燃費性などに優れた「従来のリージョナルジェットの概念を超えた飛行機」で、「ＭＲＪに対しても（Ｂ７８７と）同じような期待を持っている」と語った。

http://jp.reuters.com/article/%EF%BC%A1%EF%BC%AE%EF%BC%A1-B737%E2%95800%E5%9E%8B%E6%A9%9F4%E6%A9%9F%E3%AA%E3%BC%E3%B9%E3%B8%E3%805%E5%BA%A6%E7%9B%AE%E3%AE%EF%BC%AD%EF%BC%B2%EF%BC%AA%E7%B4%8D%E6%9C%9F%E9%85%E3%8C%E3%A7-idJPL3N1HE37G

テレビを見ない、ファッション雑誌も読まない。若者をターゲットにしても、広告が届かない――。
そういわれて久しい現代の広告宣伝手法として、「インフルエンサーマーケティング」がじわじわと注目を集めつつある。

【中略】

SNSの”タレント”に企業が注目

「ここ数年で、日本でも広告主側の意識はかなり変化した。
それも、業界の中のチャレンジャー的位置づけの会社ではなく、
（テレビCMなどに巨額を投じてきた）ナショナルクライアントと呼ばれるトップ企業が、確実に（インフルエンサーによる広告に）予算を割くようになっている」

HIKAKIN（ヒカキン）やはじめしゃちょー、木下ゆうかなど、国内の人気ユーチューバーをマネジメントする企業、
UUUM（ウーム）の鎌田和樹CEOはそう語る。同社は西武鉄道のプロモーションにも、
海外の提携先とともに人選、交渉、運用などのサポート役としてかかわっている。

インフルエンサーマーケティングとは、企業が商品やブランドを宣伝する際、ターゲットとする特定の顧客層に強い影響力を持つ人物（インフルエンサー）と組むこと。
企業は彼らのスポンサーとなり、自社の宣伝となるコンテンツを発信してもらう。
主戦場はユーチューブをはじめ、インスタグラム、ツイッター、フェイスブックなどのSNSだ。

情報発信の主な形態は動画だが、制作スタイルはさまざまだ。広告主が提供した商品について、使用感を伝える“自撮り動画”をインフルエンサー自身が作ったり、
制作チームがスタジオを使って情報番組風に撮影・編集したり、ちょっとしたドラマシリーズを作ったりするようなこともある。
最近では、リアルのイベントにインフルエンサーを登場させるなど、活躍の場は動画やネット以外にも広がっている。

ウームのように複数のインフルエンサーを抱える企業は、MCN（マルチ・チャンネル・ネットワーク）と呼ばれている。
007年、企業がスポンサーとなって制作する動画の配信をユーチューブが解禁して以降、
MCNは複数の人気ユーチューバーを束ねて管理する事業体として広がった。
動画の視聴回数や収益の拡大、著作権管理など、制作活動のサポートを行うビジネスで、欧米を中心に成長してきた。

”ユーチューバー事務所”が広告代理店に？

ただここへ来て、ユーチューバーのマネジメントだけでなく、手掛ける仕事の幅が急激に広がっている。
86カ国6500人以上のインフルエンサーを抱える世界最大級のMCN、米StyleHaul（スタイルホール）で、
アジア太平洋地域のバイスプレジデントを務めるフィリップ・キッチャー氏は、・・・

（続きはサイトで）

http://toyokeizai.net/articles/-/166847?page=2